Otvaranjem novog objekta za onkologiju i hematologiju i preseljenjem pacijenata na proljeće Univerzitetski klinički centar (UKC) Republike Srpske ulazi u period značajnih organizacionih promjena, koje uključuju i razmatranje uvođenja druge smjene na najopterećenijim odjelima radi smanjenja lista čekanja.
Rekao je to u intervjuu za “Glas Srpske” vršilac dužnosti generalnog direktora UKC-a RS Nikola Šobot i dodao da se istovremeno radi na rješavanju infrastrukturnih pitanja, poput garaže, očuvanju finansijske stabilnosti ustanove i zadržavanju medicinskog kadra.
– Imamo kvalitetan kadar, a svi koji žele da uče i napreduju imaju moju podršku – kazao je Šobot i dodao da najvećoj zdravstvenoj ustanovi u Srpskoj najviše nedostaje srednji medicinski kadar.
GLAS: Nakon što je najavljeno da će 13. februara biti svečano otvoren novi objekat za onkologiju i hematologiju, kada se može očekivati prijem prvih pacijenata i da li je u potpunosti završeno opremanje predviđeno projektom?
ŠOBOT: Svečano otvaranje novog objekta za onkologiju i hematologiju sa palijativnom njegom, koji je realizovan uz podršku Vlade RS, planirano je 13. februara, nakon čega slijedi verifikacija objekta od strane resornog ministarstva. Sukcesivno preseljenje pacijenata i zaposlenih sa sadašnje lokacije na Paprikovac planirano je tokom proljeća, o čemu će javnost biti blagovremeno obaviještena. Najvažnije je da će onkološki pacijenti dobiti savremen i funkcionalan prostor u kojem će na jednom mjestu imati kompletnu zdravstvenu uslugu. Novi objekat raspolaže sa 370 kreveta za stacionarno liječenje, odnosno 190 za onkologiju, 90 za hematologiju i 90 za palijativnu njegu, koja do sada nije postojala u okviru UKC-a, kao i sa 50 kreveta za dnevno liječenje. U novi prostor biće preseljena i pulmološka onkologija, čime će biti značajno unaprijeđeni uslovi liječenja i rada.
GLAS: U kojoj su fazi sudski procesi i vještačenja u vezi sa garažom UKC-a i da li su u budžetu planirana sredstva za nastavak radova?
ŠOBOT: Pitanje garaže je složeno i opterećeno brojnim pravnim i tehničkim aspektima. Od preuzimanja funkcije preduzimamo i sve neophodne aktivnosti da bi situacija bila sagledana u cjelini i riješena na zakonit i racionalan način. Završetak ovog objekta je od velikog značaja za funkcionisanje UKC-a, posebno imajući u vidu obim rada i planirane infrastrukturne projekte.
GLAS: Kako planirate da smanjite liste čekanja na najopterećenijim odjelima, poput kardiologije i radiologije?
ŠOBOT: Zdravlje pacijenata je apsolutni prioritet. Hitna stanja se u UKC-u zbrinjavaju 24 časa dnevno, bez čekanja. Svjesni smo da na pojedine dijagnostičke procedure postoje duže liste čekanja, ali aktivno radimo na njihovom smanjenju. Formiran je kol-centar za zakazivanje pregleda, a razmatra se i uvođenje druge smjene u klinikama gdje je opterećenje najveće. Treba imati u vidu da liste čekanja postoje i u najrazvijenijim zdravstvenim sistemima, često i znatno duže nego kod nas.
GLAS: Da li je u planu reorganizacija Urgentnog centra zbog primjedbi na čekanja?
ŠOBOT: Urgentni centar je srce UKC-a. Nedavno je uveden Mančesterski trijažni sistem, koji omogućava da se pacijenti zbrinjavaju isključivo po stepenu hitnosti zdravstvenog stanja. Cilj je smanjenje gužvi i povećanje bezbjednosti pacijenata. Hitna stanja se zbrinjavaju odmah, u skladu sa medicinskim protokolima i to je princip od kojeg ne odstupamo.
GLAS: Kako zadržati ljekare i medicinske sestre u uslovima odlazaka u inostranstvo i kojeg kadra najviše nedostaje?
ŠOBOT: Odliv medicinskog kadra je globalni problem. Naš cilj je da ljudima pružimo uslove za stručno usavršavanje i napredovanje u referentnoj zdravstvenoj ustanovi. Imamo kvalitetan i mlad kadar, a svi koji žele da uče i napreduju imaju moju podršku. Najviše nedostaje srednji medicinski kadar, ali taj problem rješavamo kontinuirano i situacija nije alarmantna, kako se ponekad predstavlja u javnosti.
GLAS: Kakvo ste finansijsko stanje zatekli u UKC-u i kako planirate dugoročnu održivost?
ŠOBOT: UKC Republike Srpske posluje pozitivno, iako postoje izazovi u likvidnosti zbog rasta troškova zdravstvenih usluga. Obaveze prema državi i zaposlenima izmiruju se redovno i u tom segmentu nema problema.
U narednom periodu planiramo da nastavimo u tom maniru, odnosno da se obaveze prema državi redovno izmiruju i kao i neometano pružanje zdravstvenih usluga prema svim pacijentima.
GLAS: Kako obezbjeđujete transparentnost javnih nabavki i kontinuirano snabdijevanje?
ŠOBOT: Postupci javnih nabavki sprovode se u skladu sa Zakonom o javnim nabavkama BiH, uz poštovanje načela transparentnosti i efikasnosti.
Usavršavanjem postojećih sistema za praćenje potrošnje, boljom koordinacijom svih službi uključenih u proces nabavke i praćenje potrošnje, istraživanjem i praćenjem svih promjena i aktuelnosti na tržištu nastojimo što efikasnije da planiramo te da blagovremeno pokrećemo nabavke potrošnog medicinskog materijala da bismo obezbijedili kontinuirano snabdijevanje. Kada je riječ o lijekovima, za njihovu nabavku zadužen je Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske, u skladu sa zaključkom Vlade RS.
Usavršavanja
GLAS: Kako planirate da unaprijedite saradnju UKC-a sa Medicinskim fakultetom u Banjaluci i pretvorite ovu ustanovu u regionalni centar za naučna istraživanja?
ŠOBOT: UKC RS nije samo bolnica, nego i naučnonastavna baza, gdje svakodnevno učenici Medicinske škole i studenti medicine obavljaju praksu, uče i pripremaju se za najzahtjevnije pozive. Takođe, u našoj ustanovi rade i najeminentniji profesori koji se bave naučnoistraživačkim radom, koji ujedno i rade kao profesori na fakultetu. S tim u vezi konekcije između Medicinskog fakulteta i UKC-a RS su neraskidive. Svakako u narednom periodu planiramo još više da radimo na unapređenju saradnje da bismo zajedno svi koračali u bolju i zdraviju budućnost.
